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中冶沈勘董事长王明宝到中冶沈勘华南公司调研指导工作

作者:孙首印日期:2018年11月7日 19:17

      

王明宝董事长讲话

        2018年112日,中冶沈勘党委书记、董事长王明宝在中冶沈勘副总经理杨俊岭陪同下,到中冶沈勘华南公司(广州)调研指导工作,检查督导华南公司落实与推进集团公司各项工作进展情况&。在调研期间,中冶沈勘华南公司召开专题汇报会,王明宝董事长在会上对中冶沈勘华南公司的远期发展战略及近期落实与推进集团公司各项工作做了重点强调&。

        中冶沈勘华南公司副经理张昌盛和中冶沈勘市场部华南区域公司经理赵鹏举分别代表华南公司和市场部区域公司向王明宝董事长一行汇报了近期生产经营等工作的进展情况&。表示在公司总部的大力支持下,华南公司的各项工作稳步进展,在市场开拓、安全生产、企业文化等方面的各项工作都有了新的突破,华南公司的行业影响不断提高,市场竞争软实力不断提升,市场份额不断扩大&。中冶沈勘的管理能力和技术水平正在逐步达到业界同行和业主的认可,华南公司各项工作的稳步推进,也为进一步“做强做优”华南公司奠定了坚实的基础&。

        杨俊岭副总经理在汇报会上指出,华南公司是公司总部基于经济环境分析的基础上,在公司总部层面做出的经营布局的战略决策,经过两年的运营,各项工作都取得了长足的进步,成绩的取得是华南公司全体员工奋力拼搏、辛勤努力的结果,更离不开公司总部的大力扶持,希望华南公司全体员工脚踏实地,以高度的责任心把市场做大做好&。在经营中要“吃得下辛苦,耐得起寂寞”,在工程项目中以精益求精的项目管理打造精品工程,铸造中冶品牌,不负重托&。

        王明宝董事长在听取汇报后,对华南公司两年来取得的成绩予以了充分的肯定,他指出,在华南公司全体员工的共同努力下,华南公司的发展速度与质量基本达到公司在顶层设计中对华南公司的目标,核心竞争力的不断提高,市场份额的不断攀升都是所取得各项成绩的例证&。对于今后一段时期华南公司的各项工作,王明宝董事长做了重点强调&。

        第一,在华南公司的发展战略上,我们仅仅是迈出了第一步,初步建成了一支懂管理、有技术人员整齐的团队&。但是这只是华南公司的启程点,目前,公司总部的经营机制的转型已经全部完成,华南公司的在中冶沈勘总部战略调整的整体框架下,要未雨绸缪,要有充分的准备和必胜的信心,明晰的经营思路是华南公司大幅提升经营业绩等各项指标的基础,更是华南公司持续发展的保障,要把生产经营工作放在中心位置,关注、了解和准确判断经营市场的变化,市场开拓要用内部市场和外部市场两条腿走路,为实现“做强做优做大”中冶沈勘做出更大的贡献&。

        第二,华南公司近期工作,各项经营指标的完成是必选动作,执行需要不折不扣,在全面完成各项工作的基础上,争取经营业绩在2018年有较大幅度的提升&。这就需要华南公司全体员工以忠诚敬业的精神和高度的责任心全身心的投入到工作中去&。在工作中要严格执行财务管理、项目管理、招采程序等制度,做到各项工作合法、合规,同时符合市场实际情况,为华南公司取得更优异的成绩提供可靠的保障&。

        第三,要加强华南公司党支部的党建工作,把政治工作挺在首位,以严明的政治纪律打造出一支能打胜仗的优秀团队,使华南公司的党员干部成为全面落实集团党委、公司党委各项工作的模范执行者,成为各项工作,特别是急难险重工作的排头兵&。同时要做好企业文化工作,切实让企业文化成为华南公司市场竞争的软实力,切实成为华南公司持续发展和做强做优做大的动力&。

        调研工作结束后,中冶沈勘华南公司全体员工表示,公司总部的关心与支持为我们增强了做好各项工作的信心,华南公司全体员工一定会团结一心,忠诚进取,不负重托,做强做优做大华南公司,使华南公司成为中冶沈勘的经济增长点&。

会议现场

所属类别: 公司要闻

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